Je suis Audrey.
La coach qui bouscule !
Je ne te vendrai pas une énième formation en management, je ne propose pas de programme clé en main à appliquer mécaniquement.
Ce que j'ai, c'est un regard acéré sur ce qui dysfonctionne, et la franchise pour le nommer sans détour, mais toujours avec respect et bienveillance pour mes Leads.
Mon engagement : je vends une prestation et un accompagnement justes, et je veux des résultats, je veux te transformer.
C'est pour ça que je reste avec toi 3, 6 et 12 mois après chaque intervention.
LA VRAIE QUESTION :
Est-tu vraiment prêt(e) pour cette transformation, ou est-ce que tu as encore peur ?
We bring life to homes and gardens across the globe. Through practical lessons and expert guidance, we help beginners and plant lovers grow thriving plants, turning any space into a green oasis filled with beauty and balance.
Je ne parle pas juste du management toxique.
Je l'ai vécu.
Pendant plus de 20 ans, j'ai travaillé, donné le meilleur de moi-même, attendu la reconnaissance qui ne venait pas.
J'ai connu le harcèlement moral, j'ai vu des responsables me torpiller pour des postes que je méritais, j'ai vécu dans un environnement où la sincérité, la valorisation et le soutien n'existaient pas.
Mon dernier poste en RH a été le déclic final, une collègue m'a tellement maintenu la tête sous l'eau que j'ai perdu confiance en moi. Pire, je me suis auto-sabotée.
Et un jour, j'ai dit stop.
C'est de là que, AT Consulting Pro est né.
AT Consulting Pro, c'est pas par hasard mais par nécessité !
Je n'ai pas monté ce business parce que c'était une bonne idée de marché. Je l'ai monté parce que j'en avais assez.
Assez de voir des managers maltraiter leurs équipes sans s'en rendre compte, assez d'entendre que c'est comme ça que ça marche, assez de baby-foot et de journées corporate censées remplacer une vraie culture managériale.
Mon parcours, le commerce, les RH, le management d'équipes, m'a donné les outils, mes blessures m'ont donné la conviction, et c'est elle que je mets au service des entreprises et des managers qui veulent vraiment changer.
Je sais ce que coûte un management toxique.
C'est pour ça que je me bats pour en finir avec lui.
Ce en quoi je crois profondément.
1-On ne règle pas un problème de management avec un baby-foot.
On le règle en remettant l'humain au centre, vraiment.
2-La sincérité, la valorisation et le soutien ne sont pas des options.
Ce sont les bases d'une équipe qui performe.
3-Un manager qui se perd peut se retrouver.
J'en suis la preuve vivante.
